1、提升风景园林绿化工程现场施工管理水平的方法1全面提升现场施工人员的整体水平。城市风景园林绿化工程的建设往往以外包形式进行施工。因此许多现场施工人员的知识水平与专业技能都较为低下。尤其是植物的栽种技巧十分生疏。因此，在风景园林绿化工程正式执行现场施工之前，应统一培训相关现场施工人员。
2、园林绿化工程养护管理需要在整体上把握风景园林的面貌维护、植物养护、绑扎修剪、浇水施肥、环境保洁和日常管理等等。可见，园林绿化施工建设并非一蹴而就，是一个需要长期养护管理的过程，需要高水平、高质量的养护管理，才能让城市的风景园林达到完美景观效果。
3、为了更好地确保风景园林工程建设质量水平，提高整体施工管理人员素质的建设水平，必须要加强施工管理人员和技术人员的培训。目前主要采用的培训方式有2种：一是传统教学培训的方式，主要是由专业人员对企业内部进行培训，在培训过后，做好相应的成绩考核，从而确保施工与管理人员具有很高的专业水平和技术水平。
园林绿化工程的项目管理具体包括哪些内容呢，下面中达咨询招投标老师为你解答以供参考。园林绿化工程包括整理山水、改造地形、辟筑道路、铺装场地、营造建筑、构筑工程设施、绿化栽植等多项内容。它从设计到施工阶段，都着眼子完工后的景观效果，总目标是为人类创造良好的生存环境，创造园林式的绿化空间。
现场管理是施工管理的重要组成部分，也是整个施工管理工作的基础。因此，施工现场管理水平的高低，直接影响园林工程的质量和企业的经济效益。长期以来，园林企业被戏称为“城市农民”，忽视经营管理，更不重视施工现场管理，因而企业管理较为落后，在一些工程项目施工中存在消耗高、浪费大、质量差、技术不求进步等问题。
因为园林绿化工程质量对整体工程建设效果产生直接影响，所以，必须要对其予以充分重视，保证每项施工工序质量均与相应要求相符。第一，需将工程质量管理融入到整体园林绿化施工过程当中，如绿化种植、土方工程、水电安装、园路铺设以及建筑小品等项目中均需要对其进行严格的质量管理，确保其质量达到国家规范标准要求。
做好园林绿化工程施工现场管理是园林绿化工程质量管理与控制的关键。对园林绿化工程施工项目质量控制就是为了确保合同、规范所规定的质量标准，通过一系列的检测手段和方法及监控措施，在进行园林绿化工程施工中得到落实，为了确保工程质量，重点要做好园林绿化工程现场管理。
园林绿化工程施工管理的策略 1施工前期控制策略。在园林绿化工程施工前期，主要有以下几个方面的策略：一是人员素质的控制。在人员选择方面，应该挑选园林绿化专业精通、经验丰富、精干高效的人才组建项目团队，充分发挥团队的协作和配合。
1、在进行园林作业时，必须要恰当地选取树苗，而且也需要对植被种植处的土壤进行适当的改良，保证植被有适宜的生长环境。
2、加强施工管理人员培训，提高业务水平：参加施工管理的技术人员、生产人员的技术水平，是工程质量的顺利完成的基础。因此，要提高园林工程质量，首先，应提高他们的质量意识，树立“质量第一”的观点；其次，是人的技术素质，管理技术人员应有较高的质量目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力。
3、提高园林绿化工程施工质量的建议 设立符合城市总体规划和绿地系统规划，使园林绿化施工符合相关规范要求，按批准图纸施工，监理、验收、管理工作到位。园林绿化工程在技术方面的重中之重是苗木的栽植，并具有一定的风险性需要加强管理、确保苗木成活率。
4、所谓“细”就是在项目施工过程中的管理要“细致入微”，就是要在工程施工过程中通过合理计划、周密组织、有效激励、正确领导、加强控制等种种手段将工程项目的人力物力以及财力等资源很好的结合起来，实现项目施工的有序稳定进行。
1、搭建项目机构在道路绿化工程的项目管理中，人员是唯一具有主观能动性的因素，道路绿化工程最后效果的好坏，取决于施工项目部机构的能力与水平，所以，项目机构的搭建是项目管理的基础。挑选具有绿化专业背景的项目经理比较关键。
2、当前，道路绿化工程的项目管理面临着一些挑战。虽然在组织架构上与其他园林工程相似，但在实践中，项目结果往往因复杂性和隐性因素而有所差异。项目管理涉及项目组织、技术安排、过程监控等多方面，忽视任何一环都可能导致问题。
3、建设工程项目的附属绿化工程应当与主体工程同步完成。第九条 建设工程项目的附属绿化工程竣工后，由市城市绿化行政主管部门对附属绿地面积进行确认。附属绿化工程经确认符合本实施细则规定要求的，市城市绿化行政主管部门应当签发确认文件。附属绿地面积确认办法由市城市绿化行政主管部门制定。
4、园林绿化工程是一项交叉型工程项目，其施工的内容包括了土建、市政、给排水、园艺等领域，同时也具有一定的美学和艺术元素，这就给施工带来了多重的内容和难度，不同的园林设计施工方法和技术也有很大的差异。
5、园林绿化工程的项目管理具体包括哪些内容呢，下面中达咨询招投标老师为你解答以供参考。园林绿化工程包括整理山水、改造地形、辟筑道路、铺装场地、营造建筑、构筑工程设施、绿化栽植等多项内容。它从设计到施工阶段，都着眼子完工后的景观效果，总目标是为人类创造良好的生存环境，创造园林式的绿化空间。
园林绿化工程施工管理的影响因素 1人员素质的因素。园林绿化工程的管理及施工人员的素质与水平是直接影响工程施工管理的最主要因素。
园林工程施工还受天气的制约，雨天会影响园林工程的土方整理和苗木栽植，因此在编制施工计划时就应充分考虑施工期间的天气情况，及时做好防范工作及应急准备，确保项目工期不因气候因素的影响而延误。
园林工程施工质量应坚持以预防为主，需对质量有影响的因素加以控制，做好质量的提前预防控制，将最终的园林工程质量问题转向对日常工作质量的控制检查，对每道工序和中间产品的质量控制检查。推行园林工程施工监理制 推行园林工程施工监理制是园林工程施工质量管理与控制的保障。
园林工程施工管理要素分析在进行园林绿化管理工作时，成本、质量和工程三大要素是不可分割、相互联系、相互促进的。这种关系主要表现为一旦工程作业速度得到加快，整个绿化成本也就自然降低了；但是如果施工周期太久，就会导致无法正常竣工，也就会使绿化成本增多。
第一，需将工程质量管理融入到整体园林绿化施工过程当中，如绿化种植、土方工程、水电安装、园路铺设以及建筑小品等项目中均需要对其进行严格的质量管理，确保其质量达到国家规范标准要求。第二，需要严格控制施工设备与材料等质量，特别是要对绿化材料质量的把控，以保证实际种植苗木的存活率与美观性。
园林工程施工阶段的质量控制园林工程施工阶段的质量控制是整个园林工程质量控制中的重中之重，此阶段需要把所有可能会影响到园林工程质量的因素进行全面的考虑，尽量控制并降低影响因素发挥作用。