1、再者，针对文化传承方面，在设计的过程中，需要能够尊重地区的文化和风俗，以尊重为基本原则，体现绿化的价值，这也需要设计师能够体会领悟当地地域的风情，在园林绿化设计中传承当地文化[2]。2功能和经济实用的原则 风景园林绿化设计中，需要体现出绿化的观赏功能和实用性。
2、文脉性原则：地域特征文化是一个城市精神面貌的重要表现，也是中国传统文化的延续。因此，现代景观园林设计中，园林设计师要高度重视文脉性原则问题，要根据当地的地域特征，设计出更加完善的园林景观设计方案。
3、第园林设计需要确定主题。涉及主体必须根据当地的自然环境、人文地理、历史文化、性格爱好、体现人们的欣赏共性和设计师的独特风格，并应具有长远规划和高瞻远瞩的特征，不为他人设计风格所束缚，且要密切联系实际和当今社会发展方向，从而设计出较好的园林绿化作品。第做好环境和自然条件调查。
4、景观规划设计的原则是：可持续发展原则：尊重自然，因地制宜地利用山脉间的自然景观资源，并体现自然景观良好的发展规律。延续地方文脉原则：秉承历史文脉，结合人文资源，充分发扬和挖掘地方历史文化内涵及民族风格，塑造具有历史文化氛围和本土文化底蕴的空间环境。
5、三）以人为本原则 园林景观铺装设计最终服务对象是人，为了给人们提供给一种人为的景观而设计的，所以在设计的过程中要坚持以人为本的原则。只有将人们和周围环境联系起来，才能做到人与环境的和谐共处。
万绿化工程利润1 现阶段来说，园林绿化工程的按相关定额套价的利润在30%左右。营改增之前，园林工程就划归建安税种，综合税率大概7%左右，营改增之后光增值税一项就调到了11%。在建筑企业，材料这一块可以开专票做抵扣。
%左右的利润，如果实际管理与实施都很专业和规范，成本控制低，利润会更高。能接到造价这么大的一手项目上层关系和公司实力肯定相当雄厚了。营改增之前，园林工程就划归建安税种，综合税率大概7%左右，营改增之后光增值税一项就调到了11%。在建筑企业，材料这一块可以开专票做抵扣。
绿化项目的利润情况因多种因素而异，但通常在30%左右。这个比例是基于园林工程的定额成本计算得出的，如果没有特殊市场条件或甲方要求，常规情况下，30%的利润是行业内的一个大致估算。然而，税收政策对利润有着显著影响。在营改增之前，园林工程的税收结构较为复杂。整体上，综合税率大约在7%。
千万的绿化工程的利润大约是20%左右，也就是200万元。成本包括人力成本、设备成本、工具成本以及其他的各项相关成本等等。而且常见的工程分项还有：劳务总包15%左右；钢铁结构25%左右；道路修复工程约占35%；绿化45%左右。
万左右。绿化工程的利润大约是百分之20左右。500万的绿化工程，500万乘以百分之20等于100万，大概能赚100万左右。绿化工程的利润主要和苗木差价有关，绿化工程一般有三年的养护期，如果在此期间不出现较大苗木死亡现象，利润是相当可观的。
一般来说，园林绿化工程的利润在三成左右。园林很难讲，有时候要看市场，有时候要看甲方的，如果是定额套下来有30%利润。营改增之前，园林工程就划归建安税种，综合税率大概7%左右，营改增之后光增值税一项就调到了11%。在建筑企业，材料这一块可以开专票做抵扣。
1、园林绿化工程施工管理的策略 1施工前期控制策略。在园林绿化工程施工前期，主要有以下几个方面的策略：一是人员素质的控制。在人员选择方面，应该挑选园林绿化专业精通、经验丰富、精干高效的人才组建项目团队，充分发挥团队的协作和配合。
2、施工准备阶段的技术管理可分为以下三点：①更新管理理念，建立健全施工技术管理制度。考虑到施工技术管理制度与施工阶段技术管理的质量紧密相关，因此施工单位务必要保证其施工技术管理制度的细致性与完善性，这样才可以缩短施工时间、提升施工效率；②完善技术交底制度。
3、园林施工所涉及的内容比较繁杂，所以项目性质各不相同，需要不同性质的施工单位来共同完成，这样在施工过程中出现统一组织、配合作业和成本控制等方面的问题，从而影响到整体工程的进度和质量。所以，必须加强园林施工管理，通过事无巨细的周密安排，从根本上提高施工建筑的水平，达到物与美的完美结合。
4、其次根据园林景观施工的需要合理选择苗木，因为同一苗木在苗木市场的价格也千差万别，而价格又关系到施工成本，再加上运费、损耗等，就会导致采购成本上升，所以对苗木价格控制也很重要。
5、园林工程在广义上讲是综合的景观建设工程，包括项目起始到设计、施工、养护的全过程，而狭义上则是指通过人工手段将园林设计要素进行工程处理，即现场施工的过程[1]。